De la Percepción a la Decisión. Recorriendo la Mente del Árbitro
IntroducciónEl éxito arbitral se basa fundamentalmente en la toma de decisiones. Si éstas son acertadas, su desempeño es de alto nivel. Si se equivoca en sus decisiones, el rendimiento cae y su labor se ve seriamente comprometida.
Contenidos:
1. Percepción y decisión. La vía clásica: limitada.
2. Toma de decisión real: la predicción como realidad.
3. Análisis de factores que influyen en la percepción – decisión: estilo visual, preparación física, activación, emoción – sentimiento, salud, memoria, comunicación, sueño, postura corporal, personalidad, dieta – farmacología, stress – ansiedad, cohesión, confianza, error, memoria y atención – presencia.
4. Aplicaciones de cada factor para mejorar el proceso percepción – decisión – acción.
ObjetivosComprender y mejorar el proceso de percepción-decisión y aprender un modelo multifactorial del rendimiento arbitral
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Matrícula abierta